Consultoria de gestão · PME e negócios locaisAumentar as vendas
Melhorar a prospeção, a conversão e a eficiência comercial.
Explorar soluções →Consultoria de gestão · PME e negócios locais
Consultoria de gestão para PME: mais clareza nas decisões, vendas e margens.
Apoio PME e negócios locais a identificar desafios comerciais e de rentabilidade, definir prioridades de gestão e acompanhar indicadores que apoiem decisões.
Autoavaliação gratuita, em 25 perguntas e sem registo obrigatório. A conversa inicial não implica contratação.
Prefere conhecer as áreas de apoio? Veja os serviços →
25+ anos em Marketing e VendasExperiência em Direção Comercial15 recomendações profissionais no LinkedIn
Comece pelo problema, não pela solução
Qual é o principal desafio da sua empresa?
Escolha a situação mais próxima da sua realidade e encontre conteúdos práticos, indicadores e opções de apoio adequadas.
Melhorar as margens
Identificar custos, preços e oportunidades de rentabilidade.
Explorar soluções →Controlar a tesouraria
Perceber entradas, saídas e necessidades de liquidez.
Explorar soluções →Definir uma estratégia
Transformar objetivos em prioridades e decisões.
Explorar soluções →Criar indicadores de gestão
Acompanhar o desempenho com KPIs úteis.
Explorar soluções →Ainda não sabe por onde começar? Faça a autoavaliação gratuita →
Experiência profissional
Mais de 25 anos a unir estratégia, equipas e resultados
Percurso em Marketing, Vendas, Direção Comercial e Gestão de Negócio, desenvolvido em empresas nacionais e multinacionais, sobretudo do setor farmacêutico.
Valores referentes a responsabilidades exercidas em diferentes momentos da carreira profissional. Não são resultados de projetos de consultoria do Luís Valente 360°.
Conhecer o percurso e as realizações →Experiências de gestão: decisões, indicadores e aprendizagens
Três exemplos do percurso profissional anterior à criação do Luís Valente 360°. Leia o contexto, o papel desempenhado e os limites das evidências antes de interpretar os resultados.
De 2 M€ para 3 M€Crescimento de vendas anuais relatado numa unidade farmacêutica ao longo de 18 meses.
Ler o caso e os seus limites
30 M€ de portefólioGestão da mudança perante concorrência genérica, com cenários e acompanhamento comercial.
Ler o caso e os seus limites
Dashboard europeu de KPIsExperiência de colaboração entre diretores comerciais de cinco países.
Ler o caso e os seus limitesOs valores apresentados são recordados de memória e não foram objeto de auditoria documental independente; não representam resultados obtidos por clientes da atual consultoria.
Ver os quatro casos reais e simulações · Ler 15 recomendações profissionais
Áreas de atuação
Soluções de consultoria adaptadas ao desafio da sua PME
Gestão, estratégia, vendas e análise financeira: quatro áreas complementares para estruturar prioridades. O âmbito e os entregáveis de cada intervenção são definidos em proposta.
Gestão e prioridades
Clarificação dos desafios, objetivos e indicadores de acompanhamento.
Ver solução e metodologia →Estratégia e modelo de negócio
Avaliação do posicionamento, proposta de valor e oportunidades de desenvolvimento.
Ver solução e metodologia →Marketing e vendas
Planeamento comercial, análise de clientes e acompanhamento de desempenho.
Ver solução e metodologia →Análise financeira de gestão
Leitura de custos, margens, rentabilidade e métricas financeiras de gestão.
Ver solução e metodologia →Os entregáveis e o modelo de acompanhamento são definidos de acordo com cada projeto.
Ferramenta gratuita · Autoavaliação
Diagnóstico Empresarial 360°: descubra por onde começar
Em 25 perguntas, avalie práticas de estratégia, marketing e vendas, finanças, indicadores de gestão e clientes. Receba uma síntese imediata com prioridades e um indicador orientativo de necessidade de apoio externo: baixa, média ou alta.
Sem registo obrigatório. O resultado é uma autoavaliação, não uma auditoria à empresa.
Iniciar diagnóstico gratuito →BUSINESS REVIEW 360° · NOVA OFERTA DE CONSULTORIA
Conhecer as modalidades e condições →Business Review 360° — Diagnóstico e Plano de Ação
Três modalidades: Essencial, Plano de Negócios e Acompanhamento. Âmbito, entregáveis e honorários definidos em proposta.
Método de trabalho
Diagnosticar. Priorizar. Medir.
RECOMENDAÇÕES NO LINKEDIN
O reconhecimento de quem trabalhou comigo
Três perspetivas de profissionais com responsabilidades de gestão sobre liderança, resultados e colaboração.
“O Luís é um verdadeiro profissional. O que sempre mais me impressionou foi o sentido de responsabilidade que demonstra pelos resultados, pelo desenvolvimento das pessoas e pela fidelidade aos seus valores e princípios na forma de conduzir os negócios.”
“O Luís tem excelentes competências analíticas, é extremamente trabalhador, focado, empenhado e orientado para resultados através das pessoas (é um excelente gestor de equipas), sendo, no geral, um profissional de grande confiança.”
“Luís Valente é um excelente profissional. É dedicado e firme na prossecução dos objetivos estabelecidos. É uma pessoa muito organizada e extremamente empenhada no seu trabalho.”
Excertos de recomendações do percurso profissional anterior, não de clientes da atual atividade de consultoria. Os cargos identificam as funções apresentadas nas capturas de ecrã e podem não corresponder às exercidas quando foram escritas. As versões em português são traduções editoriais.
Conhecimento aplicado à gestão
Recursos para analisar e decidir com mais informação
Explore ferramentas, guias e casos práticos antes de decidir se precisa de apoio profissional.
Ferramentas de Gestão 360°
Calcule margens, ponto crítico de vendas, crescimento e conversão comercial com fórmulas transparentes.
Experimentar as calculadoras →12 guias gratuitos
Plano de negócios, posicionamento, KPIs, vendas e previsão comercial, com materiais para descarregar.
Explorar os guias →Casos práticos de gestão
Exemplos didáticos com dados simulados e pressupostos explícitos — não representam projetos de clientes.
Analisar os casos práticos →
Estudo original: PME portuguesas
Investigação com dados INE/PORDATA, análise da dimensão empresarial, vendas e desafios de crescimento. Metodologia e base de dados disponíveis.
Ler investigação →Consultar o Índice Geral de artigos, serviços e ferramentas →
IMPRENSA · INVESTIGAÇÃO · COLABORAÇÕES
Dados verificáveis e experiência para a comunidade empresarial
O Observatório Luís Valente 360° disponibiliza estudos com metodologia e bases de dados, além de recursos para jornalistas, associações e instituições de ensino.
Primeiro contacto
Fale sobre o desafio da sua empresa
Partilhe o contexto essencial, sem informação confidencial. O primeiro contacto permite perceber a necessidade e avaliar se uma conversa exploratória poderá ser útil.
Sem compromisso de contratação. Resposta personalizada, não um diagnóstico automático.