CONSULTORIA DE GESTÃO PARA PME · BUSINESS REVIEW 360°
Uma avaliação estruturada do negócio para compreender a situação atual, identificar prioridades e definir medidas de gestão, vendas, rentabilidade e desempenho. Escolha o nível de profundidade adequado à sua empresa.
A primeira conversa não implica contratação. Proposta, honorários e calendário definidos antes do início dos trabalhos.
O Business Review 360° destina-se a PME em funcionamento que necessitam de compreender os fatores que limitam o seu desempenho e escolher intervenções proporcionais aos recursos disponíveis. Pode apoiar decisões sobre crescimento, reorganização comercial, custos, margens ou indicadores.
As vendas estagnam, os descontos aumentam ou não é clara a rentabilidade dos segmentos de clientes.
A faturação cresce, mas a margem ou a capacidade de gerar caixa não acompanha esse crescimento.
Existem muitas iniciativas, mas faltam prioridades, responsáveis e indicadores para monitorizar resultados.
Proposta de valor, posicionamento, objetivos e riscos estratégicos.
Mercados, captação, conversão, carteira, retenção e eficácia comercial.
Vendas, custos, margens, contribuição e indicadores de resultado.
Necessidades de fundo de maneio, liquidez e utilização de recursos.
Processos, responsabilidades, coordenação e capacidade de execução.
KPIs, dashboards, metas e processos de acompanhamento.
A profundidade de cada dimensão depende do âmbito contratado e da qualidade da informação fornecida pela empresa. Esta intervenção não substitui auditoria financeira certificada, aconselhamento jurídico ou fiscal.
Cada modalidade é definida por proposta individual; a disponibilização de documentos, tempo de execução e honorários são confirmados antes da contratação.
Para empresas que precisam de identificar prioridades de melhoria e preparar decisões de curto prazo.
Para situações de expansão, investimento, abertura de atividade ou revisão substancial do modelo de negócio.
Para empresas que pretendem apoio na execução e revisão regular das prioridades identificadas.
Síntese executiva, constatações suportadas por dados, fatores de risco e oportunidades priorizadas.
Medidas para os períodos de 1–30, 31–60 e 61–90 dias, com responsáveis e KPIs propostos.
Indicadores e modelos de apoio à decisão quando incluídos no âmbito e permitidos pelos dados disponíveis.
Discussão das conclusões, pressupostos, limitações e decisões recomendadas.
Não na modalidade Essencial. O Plano de Negócios é disponibilizado na modalidade específica, com âmbito e projeções acordados por escrito.
Não necessariamente. Referem-se ao horizonte do plano de ação. O prazo de elaboração e o período de acompanhamento são definidos na proposta.
A ferramenta gratuita é uma autoavaliação. O Business Review é um serviço profissional que envolve análise da situação empresarial e entregáveis sob contrato. O Diagnóstico Estratégico PME descreve em detalhe a etapa de diagnóstico desta metodologia.
Os honorários são definidos por proposta, atendendo ao âmbito, à complexidade, aos dados disponíveis e ao acompanhamento solicitado.
Apresente o principal desafio da empresa. Na primeira conversa, podemos verificar se o Business Review 360° é adequado e qual a modalidade que faz sentido avaliar.
